Avenue Général Michel 1E - 6000 Charleroi

KINÉ HELPER

SECTEUR

Services numériques - santé - E-health

CIBLE

B2B

Le projet

KINÉ HELPER

TRANSFORMER MON IDÉE EN PROJET D’ENTREPRISE

C’est en cuisinant avec sa grand-mère que Tarquin découvre très tôt sa passion pour le chocolat. Plus qu’un goût, c’est une vocation. Nourri par ses voyages à travers le monde, il décide de mêler son amour du cacao aux savoir-faire traditionnels, pour créer un projet artisanal ambitieux : Tarquin Chocolatier.

Inspiré par le mouvement bean-to-bar, il élabore ses créations de la fève à la tablette, en valorisant le terroir et le travail des planteurs de cacao. Une approche exigeante, fondée sur une sélection méticuleuse des matières premières, un respect des origines et une volonté de produire un chocolat durablement gourmand.

En 2024, il a ouvert les portes de sa boutique en octobre 2024.

OBJECTIFS

  • Finaliser les développements essentiels du produit
  • Structurer une stratégie marketing & communication
  • Fédérer une communauté de kinés autour du projet
  • passer les validations légales (CGV, RGPD)
  • Réaliser un test d’usage avec Charleroi Entreprendre
  • Créer une société pour la commercialisation
  • Définir un positionnement clair et un modèle économique durable

SERVICES ACTIVÉS

  • Accompagnement stratégique (sur la vision, les missions, les valeurs et le positionnement du projet)
  • Réalisation d’une étude de marché quantitative et qualitative et de test d’usage (analyse concurrentielle, segmentation, validation du concept)
  • Accompagnement sur la gouvernance et la structuration du projet (statut, organisation, tâches, KPIs)
  • Accompagnement Marketing&Communication
  • Accompagnement numérique (stratégie digitale, canaux, contenus, cybersécurité)
  • Accompagnement sur la création d’entreprise (statut, structuration)
  • Coaching opérationnel

RÉSULTATS OBTENUS

  • Lancement de l’activité en novembre 2025
  • Positionnement innovant confirmé (open source, prix réduit)
  • Récolte de feedbacks et validations des hypothèses, confirmation de l’intérêt pour le projet
  • Infrastructure technique opérationnelle (serveurs, domaine,…)
  • Processus de gouvernant clarifiés et premières étapes d’organisation établie